Este é o artigo que lhe vai explicar tudo o que precisa de saber.
Quando falamos em carreira, a maioria das pessoas ainda pensa em CVs bem feitos, networking forçado e fazer mais um curso “porque sim”.
Mas a verdade é que nada disso garante clareza, evolução ou realização profissional. O que garante?
Literacia de carreira.
Um conceito que devia ser ensinado nas escolas e universidades, mas continua ausente da maior parte dos currículos, e das conversas nas empresas.
O que é, afinal, literacia de carreira?
Literacia de carreira é a capacidade de gerir ativamente a própria vida profissional, com clareza, estratégia, sentido e de forma a que esta se alinhe com a vida que de facto se deseja.
É o conjunto de conhecimentos, competências e comportamentos que nos permite:
- entender o que queremos da nossa carreira (autoconhecimento),
- perceber como funciona o mercado e onde há oportunidades reais (inteligência contextual) e,
- tomar decisões conscientes que respeitem quem somos e o que precisamos.
Mas não se trata apenas de escolher “o que gostamos”. Envolve identificar a nossa proposta de valor, saber posicionar-nos, desenvolver inteligência emocional, e também financeira, e rodear-nos das pessoas certas para crescer.
Eu já falei diversas vezes sobre isto no meu Podcast Quero Posso e Mudo de Carreira:
“Literacia de carreira é saber refletir sobre o que nos acontece, aprender com isso e transformar essas aprendizagens em ação. É deixar de andar à boleia do que os outros dizem que temos perfil para fazer.”
O que significa, na prática, ter literacia de carreira?
Significa que deixamos de:
- mudar de trabalho sempre que algo não corre bem,
- seguir conselhos genéricos de “fazer mais um curso”,
- ou esperar que a empresa “nos reconheça” um dia.
E começamos a:
- saber fazer as perguntas certas sobre o que nos realiza,
- analisar o mercado com olhos críticos,
- escolher estrategicamente as próximas etapas, sem saltos no escuro.
Por que isto é tão urgente agora?
Segundo o World Economic Forum (2025), 39% das competências core exigidas no mercado de trabalho serão transformadas ou obsoletas até 2030.
Ou seja, a mudança é inevitável. Mas se isto não lhe chega para o convencer: 85% das empresas planeiam priorizar programas de upskilling até 2030 e quase 70% delas pretendem contratar novos profissionais com competências emergentes, enquanto 50% planeiam realocar colaboradores cujas competências se tornam obsoletas (World Economic Forum, 2025).
A diferença? Uns vão ser apanhados de surpresa. Outros vão liderar essa mudança.
O que os separa?
Literacia de carreira.
Como desenvolver literacia de carreira?
Algumas formas eficazes incluem:
- Investir em autoconhecimento: pode fazer uma reflexão profunda sobre o seu percurso, perceber os seus padrões e identificar o que faz sentido manter ou eliminar.
- Desenvolver inteligência emocional, eliminar crenças limitadoras e potenciar mindset possibilitador. Depois de ter clareza sobre o seu rumo, se não trabalhar sobre a sua atitude, o mais certo será autoboicotar-se.
- Rodear-se das pessoas certas: contacte com profissionais com mais literacia de carreira, que foram capazes de alcançar o que em tempos desejaram. Peça-lhes recomendações que o ajudem a tomar decisões conscientes.
- Acompanhar as tendências de mercado, lendo relatórios de entidades como o World Economic Forum, McKinsey ou Gartner.
- Realizar formações depois de ter um plano de ação, em vez de investir à cabeça em cursos sem ter um plano estratégico para a sua carreira.
- Procurar mentoria especializada e completa que lhe permita trabalhar todas as vertentes da literacia de carreira. Esta é uma das principais razões pelas quais eu criei a Mentoria de Grupo Career Redesignâ, para ajudar profissionais a desenvolver a sua literacia de carreira, de modo a alcançarem uma carreira que se alinha com a vida que desejam.
Um exemplo real
Um profissional que acompanhámos tinha feito três mudanças de carreira e acabava sempre no mesmo ponto: frustração. Achava que o problema era dele. Estava em terapia para chegar ao fundo da questão e perceber o que tinha de mudar.
Mas o que lhe faltava não era motivação. Não eram competências. Não eram capacidades. O problema era a perspectiva de pensamento sobre a carreira.
Quando adquiriu uma nova perspectiva e desenvolveu a sua literacia de carreira, tudo mudou: criou um plano, fez uma escolha consciente e hoje está numa posição que o preenche. Não porque descobriu “a sua paixão”, mas porque aprendeu a gerir a sua carreira com intenção.
E se esse fosse o seu superpoder também?
Num mundo onde tantos seguem fórmulas prontas, quem tem literacia de carreira distingue-se. É mais autónomo. Mais crítico. E mais capaz de criar o seu próprio caminho.
Em síntese,
Desenvolver literacia de carreira é, hoje, um verdadeiro superpoder. Não porque garante respostas imediatas, mas porque oferece clareza, direção e autonomia num mercado onde tantos se sentem perdidos. É o que nos permite sair do piloto automático, tomar decisões com consciência e construir uma carreira com mais sentido e menos sacrifício.
A pergunta que lhe deixo é:
E se, em vez de continuar a navegar sem mapa, começasse hoje a aprender a desenhar o seu próprio caminho?
Se este tema ressoou consigo, partilhe este artigo com alguém que também está a repensar a sua carreira.
E se quiser aprofundar a sua literacia de carreira com acompanhamento estruturado, conheça a Mentoria de Grupo CR, já comprovada por mais de 900 profissionais como sendo uma das formas mais eficazes de o fazer. Pode saber mais aqui.
Não se trata apenas de refletir, trata-se de aprender a gerir estrategicamente a sua carreira, com ferramentas práticas, estrutura clara e um espaço de acompanhamento especializado. Ao longo de 9 semanas, trabalhamos desde o autoconhecimento e exploração do Sweet Spot Profissional, até ao desenho de um plano de ação realista, com foco em posicionamento, comunicação e tomada de decisões alinhadas com a pessoa que é e com a vida que quer construir. Reúne tudo o que é preciso: clareza, estratégia, comunidade e ferramentas práticas.
Mas o mais importante: ajuda a deixar de andar em círculos e a avançar com confiança.
Referências
World Economic Forum (2025). The Future of Jobs Report 2025. World Economic Forum. Retirado de https://reports.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_Report_2025.pdf